Cual Es El Objeto De Estudio De La AdministraciN?

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el final de obtener el máximo

¿Cuál es el método de estudio de la administración?

La administración desde el punto de vista científico La administración se ha conformado a través del tiempo, ; esto conlleva en primer lugar al método del estudio analítico de las experiencias; después está el experimental, en el cual el investigador trata de aplicar a los conjuntos humanos que está estudiando, ciertos estímulos para detectar las reacciones que tiene el elemento humano.

Si aplicamos un principio administrativo a un todo, es posible esperar que en la mayor parte de veces que lo apliquemos, el resultado van a tener alguna similitud, pero necesariamente pueden haber desviaciones, en el cual hay una perfecta relación de causa y efecto.Palabras clave: Método científico, administración, analítico, comparativoDesde el momento en que dos o más personas se ponen de acuerdo para desarrollar un propósito común, surge el acto administrativo; prácticamente están entrando a lo que es el corazón de la administración donde tiene que planificarse la forma de desarrollar las acciones y establecer un ordenamiento mediante la organización de los esfuerzos individuales en forma coordinada.En la medida en que la tecnología avanza, los administradores se dan cuenta de la alta responsabilidad de llevar a cabo la administración, tomando en cuenta los nuevos enfoques y que su aplicación se torna más complejo, por lo que es importante estudiar ésta ciencia.

El proceso administrativo es un «Conjunto de etapas sucesivas que se presentan en el desarrollo de las actividades de la empresa y por medio del cual se obtiene los resultados programados”. Comprende cuatro etapas: planeación, organización, dirección y control.

Estas, son el fundamento, la parte medular de la administración. El, no tiene fronteras que aten al conocimiento de esta importante área. La administración cada día es más compleja por la competitividad del entorno, la globalización, los avances tecnológicos, por las necesidades del hombre en alcanzar el éxito en cualquier actividad que emprenda.

Y así como cualquier ciencia, la administración contiene sus propios principios y características que la rigen y la consolidan como tal. Los métodos que la administración utiliza para analizar las situaciones son: la deducción donde se parte de un marco general de referencia y se va hacia un caso particular; la inducción, que trata de generalizar el conocimiento obtenido en una ocasión a otros casos u ocasiones semejantes que puedan presentarse en el futuro; el analítico que consiste en la separación de las partes de un todo, a fin de estudiarlas por separado, así examinar las relaciones entre ellas; el sintético, que comprende la reunión racional de varios elementos dispersos en menor totalidad.

1. Estos métodos se aplican a través de la observación y la experimentación.
2. En cuanto a la definición de administración, no hay una de carácter universal, hay muchas elaboradas por diversos autores.
3. Las Escuelas de Administración son orientaciones e interpretaciones, que grupos de estudiosos de la administración suelen darle a los fenómenos administrativos.

Entre ellas están la Escuela Empírica, que estudia las experiencias completas; La Escuela del Comportamiento Humano estudia mediante la observación del comportamiento, las relaciones interpersonales; la Escuela del Sistema Social estudia lo que es la organización formal, o sea, todo ese conjunto de principios, herramientas fundamentales que nos sirven a nosotros para organizar una empresa; y por último, la Escuela Matemática.

Hay teóricos matemáticos que sostienen que siendo la administración una ciencia con sentido lógico, puede someterse a modelos matemáticos y aplicar éstos modelos a un momento dado. Algunos autores han considerado la administración como arte porque para aplicarla es necesario tener ciertas potencialidades, habilidades y destrezas para la utilización del conjunto organizado de conocimientos.

Cuando una técnica se hace en forma magistral, estamos en presencia de un artista en el manejo de esa técnica, pues en la administración así lo es también. El administrador que es capaz de interpretar un fenómeno y aplicar una serie de medidas administrativas para conducirlo hacia donde van las metas preestablecidas, también necesariamente tiene que ser un artista en administración, de tal manera que podemos concluir que,

¿Cuál es la función de la administración?

LA FUNCION ADMINISTRACION: LA FUNCION ADMINISTRACION : Mantenimiento de registros e información para cumplir con los requisitos legales e impositivos y para evaluar las operaciones de rendimientos de la gestión. Brindan servicios informativos a la dirección para la planificación, el control y la toma de decisiones.

• LA FUNCIÓN CONTABLE
• Es la que se ocupa de la medición, comunicación e interpretación de los efectos de actos y hechos cuantificables, con repercusión económica, relativos al pasado, presente y futuro de todo tipo de entes para facilitar la toma de decisiones y el control.
• También es el registro de los que la empresa tiene debe o le deben y de los resultados.
• Los destinatarios de la información contable que se produce pueden ser entre otros los propietarios, posibles proveedores, clientes, inversores, bancos y otras instituciones financieras, autoridades fiscales, autoridades de control de funcionamiento del ente etc.
• Los entes para el desarrollo de sus actividades, interaccionan con diferentes actores sociales que se vinculan según el objeto de la explotación.
• A partir del resultado de las acciones se establece una corriente de información (de ingreso y salida) que es necesaria para la planificación, ejecución y control.
• El sistema contable centralizado es el mas recomendado ya que abarca en sus estructura el sistema de Presupuesto Integral, el Control de Ejecución y la Registración Contable

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• Ingresos al sistema : los daros de deben ser capturados deben cumplir con dos objetivos:

Asegurar el cumplimiento de los requerimientos legales. Deben ser ordenados, clasificados, registrados y archivados como soporte de los registros contables. Trata de recoger daros que sirvan para la elaboración de los del presupuesto integral estableciéndose los mecanismos de seguimiento y control.

Egresos del sistema: Informes Gerenciales: se elaboran según requerimientos de quienes conducen la organización. Es necesaria para la toma decisiones y el control. No tienen disposiciones legales. Su difusión es reservada a los que trabajan dentro de la empresa, no es conveniente que terceros conozcan su contenido por ejemplo competidores.

Informes Contables: son adicionales a los estados contables suelen complementar aspectos que no aparecen en ellos. También pueden ser preparados por requerimientos e terceros interesados con quienes se trata de establecer vínculos. No responden a ninguna norma.

1. Por ejemplo detalles sobre compras y ventas, estado de financiamiento ajeno y destino de los resultados, proyección de origen y aplicación de fondos, etc.
2. Estados Contables: deben ser presentados periódicamente ante los organismos de control y los accionistas.
3. Deben ajustarse a las normas legales y profesionales.

Informes para el control presupuestario : proyecciones para comparaciones. Modificación de estimaciones : determinado por las variaciones entre lo hechos proyectados y la realidad Importante para los procesos de control No es posible decir en términos generales cual debe ser la organización de l departamento de contabilidad ni tampoco cuales serian sus divisiones y secciones.

1. No obstante podemos decir:
2. En una gran empresa pueden existir varis divisiones hasta delimitar una para cada función o actividad que desarrolle, e incluso crear unidades independientes para ciertas funciones, stocks por ejemplo.
3. En la mediana empresa se reunirán varias tareas en una división o subdepartamentos bajo la dependencia del jefe de departamento.
4. En una pequeña empresa talvez no haya una discriminación de funciones se emplea poco personal que realizará todas las funciones de contabilidad y otras como de créditos y cobranzas.
5. Relación con otras áreas:
6. Este departamento se halla en intimo contacto con distintas secciones de la empresa. De algunas recibe información y a otras se la pasa, su emplazamiento en la estructura varia según las circunstancias y los criterios de quien tiene a su cargo la organización de la empresa lo conveniente es darle la mayor autonomía posible:
7. REGISTRACION
8. Los registros son elementos de recopilación de datos mediante los cuales se cumplirá la función de contabilidad.
9. Al proceder a establecer cuales son los libros y registros adecuados para sentar las distintas operaciones realizadas es menester tomar en cuenta cuales son las finalidades que se persiguen mediante la utilización de los mismos.
10. Deben cumplir además los registros que emergen de als disposiciones legales a cerca de la tenencia obligatoria de ellos por parte de los comerciantes. (libro diario e inventario y balance)
11. Registración de los subdiarios y asiento final del periodo
12. Lleva los mayores generales que controlan todos los subdiarios y son base para el balance de comprobación
13. Preparación y presentación de los Estados Contables
14. CASA CENTRAL Y SUCURSALES
15. Centralización: de aplicación mas antigua, supone la creación de un departamento encargado de todas las tareas registrativas, las demás secciones solo se limitan a brindar datos para su Registración y recibirán en su oportunidad la información elaborada que necesitan.
16. Descentralización: este criterio responde a la necesidad que posee cada sección de llevar sus propias registraciones, como iniciadores del proceso y que posteriormente serán volcadas en contabilidad central en los diarios respectivos,

Personificación de funciones: cada departamento de una empresa es considerado como una persona independiente. Se le asigna ciertas cantidades de valores patrimoniales, como si fueran empresas independientes y por ende cada una de ellas lleva su propia contabilidad a fin de confeccionar sus propios balances por consiguiente la contabilidad central se encarga de consolidar los balances de los distintos departamentos.

1. PRESUPUESTO Es la planificación de ingresos costos y utilidades.
2. La organización de la información financiera de la empresa.
3. Su finalidad es proyectar dentro de un horizonte posible las futuras acciones que deben ser ejecutadas por la ciudad.
4. Esta proyección anticipada de conductas se basa en la selección de estrategias que favorezcan al éxito de la empresa.

La base para realizar un buen presupuesto es conocer las metas a alcanzar que se han propuesto ya que estas proporcionan un sentido de dirección, permiten enfocar nuestros esfuerzos, guían nuestros planes y decisiones, y nos ayudan a evaluar nuestro progreso El pasado constituye un punto de referencia necesaria que permite determinar el grado de certeza o error en las proyecciones de años anteriores.

• No hay normas que lo regulen. Así hay:
• – Presupuestos de ventas
• – Presupuesto de producción
• – Presupuestos de gastos
• – Presupuestos de inversiones (mas de un año)
• – Presupuesto financiero (origen y aplicación de fondos )
• – Balance proyectado
• Dentro del presupuesto hay dos tareas que se realizan
• Confección: proyección de resultados de diferentes alternativas
• Control: medición de rendimientos reales con presupuestados y análisis de las variaciones.
• COSTOS
• Tiene a su cargo todos los registros de referentes a las operaciones de fabricación y a la preparación de comprobantes mensuales que contienen el resumen de las operaciones y que han de utilizar luego en la contabilidad general.
• La preparación de informes periódicos de los costos de cada uno de los departamentos de producción y de servicios
• Registración de los costos generados en la fabricación y la localización por área, sector, centro, producto
• Costos y precios : control relacionando todos los costos con la producción y evaluando los resultados
• Inventarios: mantenimiento de registros de inventarios permanentes para determinar la responsabilidad de los encargados de las existencias
• Distribución: determina o aprueba las cuentas a cargarse por todos los insumos, mano de obra y gastos.
• BIENES PATRIMONIALES

Se ocupa del control y registro de los bienes de la empresa y asegura la custodia, mantenimiento y localización de los bienes muebles, elementos y documentos existentes. Resguarda y protege los bienes de la empresa es decir de las inversiones a largo plazo.

Tiene por funciones ordenar bajo diferentes códigos la identificación y características de cada elemento, mantener los registros de los bienes entregados a los responsables de cada sector, verificar periódicamente la existencia, aconsejar cuando es inútil o antieconómico y mantener actualizado el archivo.

ARCHIVO DE LA DOCUMENTACION Tiene en la empresa una importancia fundamental, representa el almacén de datos y documentos, la historia de la empresa. La documentación debe quedar archivada por imperativo legal, por los plazos correspondientes. Por regla general los expedientes, entendiendo por tales, la documentación de un mismo asunto, que se encuentran vivos suelen custodiarse en la propia unidad que los gestiona pero cuando concluye se mandan a un archivo general.

1. La correcta conservación de la documentación permitirá disponer, en el momento oportuno y con gran rapidez de los datos históricos que permitirán elaborar estadísticas y la demás información requerida.
2. Las personas encargadas de archivo deben ser idóneos en el tema ya que en la buena organización de este sector esta la clave del éxito de su funcionamiento aya que se debe saber archivar para que cualquier persona que desee buscar algo pueda encantarlo
3. FACTURACION:
4. Es una tarea administrativa comercial que tiene como misión prepara los comprobantes de ventas.
5. Determina el valor a facturar de los despachos de mercadería y el control sobre las ventas.
6. Para realizar la facturación como corresponde, se realizan varias tareas que la acompañan entre ellas las siguientes:

– Recepción de información sobre clientes. Actualización de datos según sean los que el sistema necesita. Altas Bajas modificaciones. – Información sobre productos. Incorporaciones discontinuaciones. – Información sobre precios. Listas de precios. Bonificaciones.

• – Adecuación de normas, los documentos y los programas de emisión de facturas a las modalidades operativas y las disposiciones legales.
• – Recepción de información a cerca de las entregas de mercadería y recepción de devoluciones.
• – Emisión de facturas y notas de crédito
• – Distribución de facturas emitidas.
• – Recepción de información para las notas de debito.
• – Emisión de notas de debito.
• – Emisión de información estadística de ventas, comisiones, pedidos pendientes y cumplidos.
• – Control y archivo de los conformes de entrega de mercadería, de recepción de facturas, notas de crédito y debito y de antecedentes de facturación.
• La facturación puede ser
• Centralizada: se factura en un solo lugar aunque existan diferentes clientes distribuidos en todo el país
• Descentralizada: se distribuye el proceso es decir cada uno factura por su cuenta

Mixta: por un parte se centraliza el proceso en un mismo lugar pero dentro de ese lugar cada uno factura por su cuenta. Cada sector factura por su cuenta.

1. IMPUESTOS
2. Planificación y administración de las cargas impositivas
3. CUENTAS A COBRAR:
4. Responsable de llevar cuantas individuales de clientes
5. CUENTAS A PAGAR
6. Verifica la documentación que respalda el comprobante de pago y la afectación de cuentas
7. Bibliografía:
8. Organización y administración de empresas – Antonio M. de Beas
9. Contabilidad present y futuro – Phalen Acuña, Chaves, Viegas, Fronti de Garcia
10. Sistemas Administrativos. Estructuras y procesos – Gomez Fulao, Magdalena
11. Apuntes de clases

: LA FUNCION ADMINISTRACION:

¿Qué es la administración y en qué consiste?

Unidad temporal – Para su estudio académico, las fases o etapas de la práctica administrativa se analizan de manera específica, pero se aplican una y todas a la vez; es decir, cuando planeamos estamos también organizando, dirigiendo y controlando; cuando dirigimos, planeamos, organizamos y controlamos, y así sucesivamente con las otras etapas.

Actividad 1. Identificando las características de la administración Has revisado las características de la administración, como parte de los conceptos básicos que utilizarás en tu práctica administrativa. Ahora es el momento de saber si has identificado dichas características. Para ello, deberás completar cada una de sus definiciones, con sus nombres correspondientes.

A la administración la hemos definido en términos generales como el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales. Joaquín Rodríguez y Valencia nos dice además que es un proceso evolutivo que se adapta e influye en las condiciones políticas, sociales, económicas y tecnológicas, haciendo uso de ellas para lograr, en forma más satisfactoria, los objetivos que persigue.

Planear Organizar Dirigir Controlar

¿Cuáles son los fundamentos de la administración?

Si bien existen diversas clasificaciones, actualmente, se considera que PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR y CONTROLAR son las cuatro funciones básicas de todo proceso administrativo.

¿Qué es administración en pocas palabras?

¿Qué es el proceso administrativo con tus propias palabras? – ¿Qué es un proceso administrativo? Un proceso administrativo es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido.

1. El proceso administrativo tiene cuatro componentes : -Planeación: en este punto se investiga el entorno, se planean las estrategias, las políticas, los propósitos y las acciones a ejecutar a corto, mediano y largo plazo.
2. Organización: en este paso se definen los cargos, las reglas y los comportamientos que deben tener todas las personas que se encuentran dentro de la organización.

Aquí se dispone y se coordinan los recursos disponibles como los humanos, los materiales y los financieros. -Dirección: en este nivel se ejecutan los planes, se motiva a los integrantes, se incentiva a la comunicación y se supervisa para alcanzar las metas establecidas.

¿Qué es administración con palabras propias?

Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.

La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones. En este sentido, la administración abarca el uso adecuado y eficiente de los recursos humanos, financieros, técnicos, materiales, cognitivos y sistemáticos de los que se vale una organización o empresa para la obtención de mayores beneficios.

De allí que los estudios de administración sean interdisciplinarios y se relacionen con otras áreas que también intervienen en la acción de administrar una empresa u organización, por ello involucra conocimientos sobre economía, estadística, contabilidad, marketing y derecho, entre otros.

• Algunas ciencias que se consideran administrativas son, por ejemplo, la mercadotecnia o administración comercial, que estudia el comportamiento de los consumidores en el mercado, y la contabilidad o administración financiera, que brinda información útil para la toma de decisiones económicas.
• Por tanto, el administrador tiene un amplio conocimiento para trabajar en diversas áreas, tales como, marketing y publicidad, negocios internacionales o comercio exterior, sistemas de información, gestión ambiental, logística o Tercer sector, entre otros.

Por otra parte, el término administración puede variar según el sentido en que se emplee, aunque la finalidad sea básicamente la misma, estudiar las estructuras internas que gestionan los recursos de las organizaciones y su productividad. Por ejemplo, se puede referir tanto a una autoridad pública como al comité directivo de una empresa privada.

La palabra administración deriva del latín administratio, que significa ‘dirección’, ‘gestión’ o ‘gerencia’, que se forma del prefijo ad -, que significa ‘dirección’, y del vocablo minister, que significa ‘obediencia’, ‘al servicio de’. De esta forma, la palabra administración se refiere al funcionamiento, la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

Vea también Gestionar,

¿Cuáles son las características de la administración?

Características de la administración según Münch y García – Para Münch y García (2009), son 7 las características de la administración, universalidad, especificidad, unidad temporal, unidad jerárquica, flexibilidad, interdisciplinariedad y valor instrumental.

Flexibilidad : Cada entidad u organismo social tiene sus peculiaridades, es decir, objetivos, principios e intereses diferentes, por lo que la administración debe ser flexible para que se adapte a cada organismo. Interdisciplinariedad : Hace referencia a la relación que tiene con otras ciencias, es decir, que en su ejercicio necesita y/o puede complementarse con otras disciplinas. La manera en que se complementan no es aislada, sino que como un sistema, deben interactuar y comunicarse entre sí, de esta manera se genera sinergia. Valor instrumental : La administración se puede aplicar en cualquier organismo social, por lo que es capaz de ayudar a,

Münch y García (2009) al igual que Reyes, nombran estas características, adicionando, flexibilidad, interdisciplinariedad y valor instrumental, ya que, la administración se adapta a todo objetivo, organización y disciplinas de manera eficiente. En el siguiente video se profundiza el tema de la administración y sus características, explicando una a una, a qué se hace referencia.

¿Cuáles son los 4 elementos de la administración?

En el trabajo se apuesta por la propuesta teórica de Idalberto Chiavenato (2006) autor que ha determinado que un adecuado diagnostico administrativo debe considerar por lo menos cuatro funciones de la administración, planear, organizar, dirigir, y controlar.

¿Qué es lo más importante de la función del administrador?

¿Cuáles son las funciones de un profesionista en administración de empresas? –

• Principalmente planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar.
• Análisis y observación de problemáticas que se requieren solucionar.
• Planteamiento de metas y objetivos para las diferentes áreas de la empresa.
• Delimitación de presupuestos con base en los recursos de la empresa.
• Conocimiento de todas las áreas de la organización y su relación entre ellas.
• Asegurar la sinergía efectiva de toda la empresa.
• Ejecutar y supervisar las tareas para que esta alcance los objetivos planteados.

¿Quién es el padre de la administración?

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el ‘Padre de la Administración Científica’, por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método

¿Cuál es el origen de la administración?

¿Cuál es el origen de la administración? – El origen de la administración se remonta a los inicios de la civilización humana. La prestigiosa enciclopedia virtual Britannica indica que esta disciplina se originó en el Antiguo Egipto, Babilonia y la Grecia Clásica; donde se dieron los primeros pasos para organizar la vida diaria, el trabajo, la política, etc.

No obstante, en estas etapas tempranas, la administración estaba lejos de ser una ciencia con el sistema y organización que tiene hoy. Al contrario, cada civilización tenía sus propios modos de administrar la vida pública. La evolución de la administración estaba apenas comenzando. Ahora que sabes cuál es el origen de la administración, hablemos de su evolución a través del tiempo.

Y asegúrate de abrocharte el cinturón, porque será un recorrido a toda velocidad por cientos de años de historia. Imagen: Canva

¿Cuál fue el origen de la administración?

Los antecedentes de la administración se remontan al origen de la humanidad; el término hace referencia a los inicios de procesos de control de actividades, que surgen de la necesidad humana de organizarse y a su entorno.

¿Qué son los metodos de estudios y cuáles son?

¿ Quieres conocer nuevas técnicas para estudiar en la escuela o en la universidad ? ¡Descubre estas recomendaciones que tenemos para ti ! Existen muchos métodos y técnicas de estudio, pero recuerda que debes buscar el que mejor te funcione de acuerdo a tus necesidades. Desde una técnica que divide una hoja en tres partes para una mayor organización, hasta un sistema basado en un reloj con forma de tomate; hoy descubrirás las mejores prácticas para lograr un mejor provecho al momento de aprender.

Un método de estudio es un proceso en el que una persona utiliza herramientas, estrategias o prácticas que le ayudarán a tener un mejor aprendizaje. Por tanto, conforme queramos organizar mejor la información que recibamos, podremos utilizar diferentes recursos a fin de mejorar nuestra experiencia. El buen uso de técnicas es importante para responder a las demandas de la formación en los estudiantes, pues estamos en un mundo cada vez más exigente.

La universidad o la escuela puede ser muy demandante, por ello, es clave saber lo importante que es un método de estudio para adaptarlo a nuestras necesidades y mejorar nuestras estrategias de aprendizaje.

¿Qué son técnicas y métodos administrativos?

¿Qué son las técnicas y herramientas de la planeación? – Las técnicas y herramientas de la planeación son un conjunto de métodos y tecnologías que sirven de apoyo para orientar la planificación del trabajo, tanto administrativo como operativo, y la toma de decisiones dentro de cada empresa u organización.